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有记者曾去过两次那里，每次消费者都寥寥无几，由于生意冷清，服务人员也有些懒散 ，甚至不会主动给茶水续杯
。正如格力董事长董明珠所说，“破坏实体经济  ，就是罪人”
。　　小二权力太大　　今年格外的与众不同
，自从大点的活动改为人工审核 ，就变成了内定，这点大家都心知肚明 ，这几年一路跟着马云走过天猫，天猫的大环境变了 ，小二权力太大 ，想让谁上活动就让谁 ，要是没有路子 ，抢购是绝对过不去的，上来上去就那几家再做
，那些高管就真的看不见吗?　　如果 ，我是说如果，我们没了广告费 ，没了运营和推广的人员工资 ，没有竞价排名的广告和活动，专注把产品做好
，把服务做好
，把售后做好 ，那将又是一个什么样的局面呢?　　除了马先生的规则
，说来说去的问题还有资源不公的问题 ，同一个平台 ，大家都缴费了 
，为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢，凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管，不能让权力部门太任性了，让整个平台资源都公平公正一点儿 ，给所有在平台上经营的商家一个平等的机会!　　这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗?　　去年天猫男装店有12000多家，今年只剩9000多家 ，那几千家都玩不动了
，那只是男装类目 ，其他类目更是数不胜数，好多已经倾家荡产 ，甚至家破人亡
，我是万千亏损商家的其中一个 
，我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。　　2014年之前美丽说和蘑菇街市场占有率比较接近 ，甚至早期美丽说是超过蘑菇街的，然而经过了2年的转型期 ，蘑菇街通过内容+电商的模式使得年交易额提升至120亿元，流量很大一部分来自于平台自身内容。　　e租宝骗局及层出不穷的P2P跑路事件
，让互联网金融行业整体被舆论打翻在地 。

即大家更知道用户的需求是什么  ，更关心钻研。　　在商品上，24季私享家想寻找坚持传统工艺的制造者 。　　落后的基础设施和低效的社会公共服务
，这些都成为了印度特色的社会问题 。”　　但这拉卡拉的一结论能否真正成立值得推敲，选择数据的时间节点合适与否值得商榷。